En contact: c'est comme ça que la mode est produite au Vietnam

Il faut s'échapper de la vieille ville de Hanoi enchevêtrement de gens, de scooters et de bols fumants de soupe de nouilles. Une fois que cela est fait, il passe les villas anciennes et chics sur le front de mer du lac Ouest. Enfin, après moins d’une heure, vous êtes aux portes de la ville. Les agriculteurs cultivaient le riz, il existe aujourd'hui une imposante villa coloniale de deux étages: porte à rideau, fontaines remplissant des fontaines de taille moyenne, arcade à droite et à gauche de l'entrée, à l'intérieur du hall, motif en marbre, sorte d'escalier menant au deuxième étage.

Chaque matin, Hoang Huynh Teang fait d'abord monter sa fille à l'étage, explique brièvement comment la petite fille du jardin d'enfants enlève ses chaussures avec bonheur, puis s'assied pour travailler au rez-de-chaussée du jeune homme de 28 ans. Il est 7h45, sa journée de travail a commencé. Elle et ses 477 collègues couseront environ 1 600 chemises et chemisiers aujourd'hui. Coupe parfaite, le meilleur tissu italien, un travail méticuleux. Prix ​​de vente: environ 130 euros. Production: fabriqué au Vietnam.



Au plus tard depuis l'effondrement d'une usine de textile au Bangladesh en avril de l'année dernière, 1 100 personnes sont mortes et 2 500 blessées, les vêtements fabriqués en Asie sont sujets à une tache sanglante. C'est ici que commence une chaîne de valeur, qui repose sur une foule toujours prête de main-d'œuvre bon marché et dont la caravane se déplace au cas où des problèmes surgiraient dans le pays de production. La hausse des prix des produits de base est un problème ou une période de troubles politiques, mais avant tout: une hausse des salaires. Par conséquent, l'industrie textile après la Chine, le Vietnam et le Bangladesh a récemment lancé le Myanmar. Le pays est démocratique depuis quelques années, mais le salaire mensuel d'une couturière est d'environ 30 dollars. Au Bangladesh, il se vend actuellement pour 68 dollars, en Chine environ sept fois. Le Myanmar offre actuellement les conditions les plus favorables au fait qu’au bout de la chaîne de valeur, au comptoir de Copenhague, Madrid ou Francfort, la valeur du vêtement cousu se soit multipliée, espérons-le. Parce que plus le nombre au début est petit, plus grand est celui qui met le profit à la fin.

Le patron de Hoang Huynh Teang est une personne qui ne veut pas suivre cette logique: Christian von Daniels, propriétaire de la société de chemises van Laack, que l’entrepreneur textile de Cologne, âgé de 58 ans, a repris en 2002. De Daniels a chargé dans la capitale du Vietnam, pour montrer qu'il existe un autre moyen.

Le vaste hall de production est entièrement climatisé, avec son propre espace de travail spacieux pour tout le monde et beaucoup de lumière, ce qui est important pour toute couturière. Le bourdonnement imparable des machines à coudre révèle une bonne situation de commande. Néanmoins, il n’existe aucun tableau de bord sur lequel les quantités produites clignotent de manière accusatrice, pas plus qu’il n’ya d’annonces, de superviseurs ou d’heure prescrite pour aller aux toilettes. Au contraire, la dirigeante syndicale âgée de 46 ans est assise à l'arrière droite de la salle de la taille d'un terrain de football et ne sait que par la bonne ambiance de travail et l'équipement anti-incendie pour signaler qu'elle souhaite que tout reste identique. "Les autres entreprises travaillent par équipes. Les heures supplémentaires sont standard, nous travaillons de 7h45 à 16h15 du lundi au samedi, nous disposons de 14 jours de congé et recevons des bonus et des salaires en plus chaque année."

Une couturière moyenne gagne 200 $ de van Laack. Un salaire comparable à celui d'un enseignant vietnamien. En outre, il y a un déjeuner gratuit, partagé et à rire comme dans une cafétéria d'école, une garderie pour tous, une navette pour l'usine, ou des subventions pour ceux qui conduisent eux-mêmes, et des allocations pour une assistance permanente et de bonne qualité. Les cotisations à l'assurance maladie et sociale et à l'assurance chômage sont juridiquement contraignantes pour l'employeur vietnamien. "Bien sûr, je ne le fais pas par pure charité", explique Daniels. "L'économie vietnamienne est en plein essor. On recherche des personnes de qualité, tous ceux qui offrent de bonnes conditions relient les employés et, avec la connaissance de ceux qui les suivent depuis longtemps, la productivité augmente ".



© make / c

"Nous ne dépendons pas du travail à la pièce - un luxe"

En fait, il y a quelques années à peine, le pays toujours pauvre, qui compte 90 millions d'habitants, est en pleine mutation. Officiellement encore communiste, une sorte de capitalisme à parti unique a émergé ici. Depuis le tournant du millénaire, l’économie a connu une croissance annuelle d’environ 7% et les revenus ont quintuplé. Selon une étude du Boston Consulting Group, la classe moyenne consommatrice du Vietnam atteindra 33 millions d’ici la fin de la décennie.Aujourd'hui, presque toutes les familles possèdent une, beaucoup de deux Vespas, avec un smartphone. Bien que Hanoi au nord par rapport à Saigon soit encore un peu original, ici aussi, à côté d'étroites façades coloniales, poussent les premiers bâtiments neufs dans le ciel. Autour de l'opéra, vous trouverez des boutiques d'Hermès, Moschino ou Louis Vuitton, souvent plus chères qu'en Europe en raison des droits d'importation. Étant moins cher que de produire en Allemagne, mais avec notre revendication de qualité de travail et d'atmosphère de travail, rend le Vietnam si attrayant pour les entreprises allemandes. Les lois sur la protection du travail sont relativement avancées, les femmes bénéficient de six mois de congé de maternité, le salaire minimum est de 112 $ et le droit du travail vietnamien régit la rémunération des heures supplémentaires et la protection des licenciements.

Hoan Nguyen est responsable de la dernière opération. Elle pousse le col en plastique sous le réel - pour le pied droit - le pince, tire les manches au cou, plie la chemise et la pousse dans l'emballage. La production a pris 100 minutes. À titre de comparaison: 50 minutes nécessitent un maillot dans la fourchette de prix moyenne. Les couturières de Primark ou de H & M le font en dix minutes environ. "Nous avons le luxe de ne pas avoir à travailler sur des pièces", déclare Daniels.

Environ 200 euros coûteraient une chemise si van Laack fabriquait en Allemagne. Il y avait 25 euros de plus de coûts de main-d'œuvre, les taxes et les taxes à la consommation sont calculées en pourcentage, de sorte que le prix de vente final augmenterait tellement. Cependant, Christian von Daniels ne comprend pas la question à ce sujet de toute façon, car il étend l’emplacement au Vietnam depuis la prise de contrôle de van Laack, mais ne rejette toujours personne en Allemagne. Au contraire: les emplois au siège de la société à Mönchengladbach, où se déroulent la conception et la distribution, sont passés de 150 à 200. Les emplois allemands sont aujourd'hui sécurisés en Extrême-Orient. C'est ainsi que fonctionne la mondialisation.





70 CHOSES QUI N'ARRIVENT QU'EN THAILANDE | Lama Faché (Mars 2024).



Vietnam, Mode, Bangladesh, Chine, Myanmar, Feature, Touch, Hanoï, Asie, Copenhague, Madrid, Francfort, Allemagne, Hennes & Mauritz, Vietnam