Présence au travail: devenir dangereux
Presque tout ce que la crise a à me dire, je n'aime pas du tout. Elle dit: "Fais quelque chose." Elle appelle: "Qualifiez-vous!" Elle murmure: "Soyez conscient de vos options." Des trucs bêtes. Je ne crois pas en l'activisme aveugle, je ne veux pas non plus suivre un cours sur Excel, et mes options sont généralement assez claires. Je suis intéressé par d'autres choses. Par exemple, les hommes. Heureusement, les deux principaux thèmes de crise et l'homme ne sont pas incompatibles, car ceux qui veulent s'affirmer dans les moments difficiles du travail doivent savoir convaincre les hommes sous la forme de chefs, de collègues et d'employés et les tenir en échec. Et il y a un séminaire où vous pouvez apprendre cela. C'est ce que j'appelle une qualification supplémentaire appropriée. Je suis actif et je m'inscris auprès de Marion Knaths. Marion Knaths est une experte en communication masculine. Sa société "Sheboss" est spécialisée dans la formation de femmes cadres. Knaths, ancienne dentellière d'une entreprise textile, veut apprendre aux femmes à s'affirmer au sein de structures masculines et à s'impliquer dans le jeu du pouvoir.
Sept femmes sont assises dans la salle de séminaire d'un hôtel à Hambourg ce lundi matin et souhaitent apprendre à travailler en classe. Femmes réussies. Gestionnaires et chefs d'équipe. Des problèmes avec les hommes? Ont-ils tous? Pour une bonne raison. "Les femmes communiquent pour rester en contact", explique Marion Knaths dès le début, "elles communiquent de manière axée sur les solutions et en réseau". Cela peut conduire, dans des cas individuels ou dans des équipes féminines pures, à de beaux résultats, la carrière ne vous en fait malheureusement pas. Les règles d'une organisation seraient définies par les plus hauts dirigeants, a déclaré Knaths. Et comme la plupart des entreprises sont encore principalement des hommes, les règles de base de la communication masculine s’appliquent.
Bien alors: Bienvenue dans le bac à sable. Ou à l'âge de pierre. En tout cas, dans les prochaines heures, la loi du plus fort s’appliquera dans notre salle de séminaire. "La règle numéro un: le classement avant le contenu", annonce Marion Knaths.
Concrètement, cela signifie, par exemple, que lors d’une conférence avec des hommes dans les dix premières minutes, il serait totalement inutile d’apporter une seule contribution au sujet. "Personne ne s'en soucie," dit Knaths, "parce que maintenant l'ordre de classement est négocié." Une nouvelle voiture, une affaire fabuleuse, des bruits forts et des percussions: tous les potins de la course, que les femmes perçoivent généralement comme une perte de temps, servent en fait à mettre en place une hiérarchie à l'abri des intempéries.
"Vous avez des problèmes avec un homme de votre équipe? Touchez-le!"
En tant que femme, vous pouvez choisir de composer ou d’écrire la liste d’achats pour le week-end. La seule chose importante à savoir est de savoir qui a atterri à la première place et qu’elle peut commencer. Ce qui, heureusement, n’est pas un problème, "car à partir de maintenant," dit Knaths, "tous les hommes présents dans la pièce se dirigent vers le nord comme des aiguilles de boussole".
Même si elles sont réticentes, les femmes présentes dans la pièce devraient faire de même. Parce que lorsque le numéro un écoute une contribution verbale, tous les autres la présentent. Et si celui-ci acquiesce, les autres copains du bac à sable acquiescent. Entre les deux, la compétition ne sera pas pratique. Parce que si vous associez le plus haut rang à votre conférence, personne n’aura le courage de parler. Si vous vous assoyez également avec un homme aux jambes écartées et que vous placez vos bras sur le dossier de votre chaise, vous êtes presque invulnérable. "Voulez-vous s'il vous plaît écrire le compte rendu pour mercredi?", Demande Marion Knaths. Chacune des sept femmes présentes dans notre salle de séminaire serait prête à assumer cette tâche ingrate. Lorsque Knaths prononce cette phrase, il est clair que ce n'est pas une question. Quand je le dis, et elle vient de me le demander, l'effet désiré reste. Je dis: "Pourriez-vous s'il vous plaît écrire le compte rendu avant mercredi?", Ma voix monte et je compense ma pauvre voix par un air renfrogné. La violence latente ne continue pas dans le travail, je dois répéter la phrase trois fois, jusqu'à ce que cela ressemble à la manipulation amicale d'un chef souverain.
Les stratégies de communication masculines aident également à traiter avec les employés, et beaucoup d’entre elles sont non verbales. "Vous voulez faire taire un homme, cesser de hocher la tête, vous voulez préciser votre classement lors d'une importante conférence, cesser de sourire, et, si vous avez du mal à passer à côté d'un jeune chercheur de votre équipe, prenez-le Regarde le! Je bronche, comme le font mes voisins, nous commençons à rire de rire, mais Marion Knaths est sérieuse: "Le jeune homme reçoit les documents, puis vous le prenez sur l'épaule et dites à nouveau que les changements sont prêts pour demain besoin.Il livrera à temps. "
"Tu veux le faire taire? Arrête de hocher la tête"
"Celui qui en touche un autre envahit son espace personnel et donc sa sphère d'influence", explique notre responsable de séminaire. C'est aussi une technique populaire pour négocier le statut entre pairs, et nous le pratiquons maintenant. Je devrais la saluer avec une poignée de main, dit Marion Knaths. Je me lève et serre la main avec un sympathique "Ravi de vous voir". Elle acquiesce amicalement et pose son autre main sur mon avant-bras. Immédiatement je me sens mal à l'aise et, oui: inférieur. Il est temps maintenant de contrer, dit Knaths, et de frapper à l'épaule avec ma main libre, au plus tard au moment de partir. Je le fais et me sens mieux immédiatement, le déséquilibre est levé.
Quand je reviens à la rédaction mardi matin, je déborde d'énergie. Je vais dans la chambre de ma collègue Julia, je la caresse sur l'épaule en guise de salutation, puis je m'assois sur une chaise et dis: "Vous devez terminer le concept d'ici la fin de la semaine." Elle lève les yeux de l'écran pendant un moment et dit: "As-tu du chocolat, je meurs de faim, j'ai dormi trop longtemps et je n'ai pas pris de petit-déjeuner." Je me lève, vais à mon bureau, prends du chocolat et dis: "Prends-en beaucoup." Je suis très soulagé. Communication féminine orientée solution. Une bonne chose
