Travail à temps partiel: Pourquoi une bonne planification est importante
Julia Seefeld rêvait parfois d'une carrière internationale. À la fin de ses études, elle a commencé à travailler pour un cabinet d’architecture de renom dans sa ville natale, a travaillé la nuit et planifié la conception des compétitions. Elle voulait aider à façonner l'avenir des villes. Aujourd'hui, elle s'occupe des applications de construction de garages souterrains. Sur l'échelle de carrière, elle a littéralement glissé dans le sous-sol.
Les travailleurs à temps partiel sont souvent sous-estimés et sous-contestés
Il y a huit ans entre le rêve et la réalité, deux pauses pour bébés - et la décision de ne passer que 20 heures chez les enfants? travailler la semaine. "Les tâches vraiment passionnantes se retrouvent avec les jeunes collègues qui travaillent à temps plein et pour qui les heures supplémentaires ne sont pas un problème. Je n'ai que les projets de routine", dit Seefeld, qui signifie en réalité différent, mais pas publiquement à propos de leur patron Ce n'est même pas parce qu'il ne lui fait plus confiance. "Mais il croit que les emplois sophistiqués ne peuvent que faire, peu importe qui est présent." Comme elle ne travaille plus à temps plein, elle est supposée de manière latente qu'elle n'est plus complètement dans la matière.
Monika Huesmann, professeure de gestion du personnel à l'université d'économie et de droit de Berlin, connaît de tels récits en abondance.
Plusieurs études montrent que le contenu professionnel des travailleurs à temps partiel est moins intéressant.
"Ils ont des sujets ennuyeux, car on suppose qu'ils n'ont pas le temps de se lancer avec passion", explique le professeur. Dans une étude réalisée par Huesmann avec l'institut de recherche et de conseil EAF de 2015 à 2016 sur la diffusion de modèles de travail flexibles parmi les cadres, il est également apparu que presque tous les cadres interrogés en Allemagne expérimentent ou s'attendent à une détérioration de leurs perspectives de carrière décide d'un travail flexible. Et le modèle à temps partiel a une réputation particulièrement mauvaise: seulement 15% d’entre eux le choisissent, bien qu’il soit proposé par 82% des entreprises. À titre de comparaison, d'autres modèles flexibles, tels que les horaires de confiance et de bureau à domicile, sont beaucoup plus populaires auprès des cadres, avec une utilisation de 66% et de 38%, respectivement.
L'Allemagne est loin derrière dans le classement mondial - comment cela se produit-il?
Pas étonnant que l'Allemagne? partout en Europe, des accalmies au milieu de terrain? en ce qui concerne la proportion de ceux qui font carrière avec un emploi à temps partiel. En Islande, par exemple, plus d'un cinquième des cadres (hommes et femmes) travaillaient moins de 30 heures par semaine en 2014, selon les calculs du Wissenschaftszentrum Berlin (WZB) - neuf pour cent en Allemagne. Ou aux Pays-Bas: ici, 36% des femmes chefs occupaient un poste à temps partiel - en Allemagne, ce taux n'était que de 26%. Pourquoi ça? Par exemple, selon les chercheurs du WZB, ces facteurs augmentent le nombre de cadres à temps partiel: une population relativement riche, un taux de travail à temps partiel généralement élevé et un droit fort à la réduction du temps de travail. La chose curieuse à ce sujet: l'Allemagne a tout. Néanmoins, les patrons avec 80% de positions sont généralement admirés ici comme des extraterrestres.
Les modèles désuets du patron idéal entravent la pensée moderne
Le professeur de gestion du personnel Huesmann estime donc qu'un autre facteur est au moins aussi important: les modèles de rôles dans les entreprises. Surtout au niveau de la direction, l’idéal d’une présence constante est toujours respecté en Allemagne. Le modèle est le patron toujours prêt, principalement même un homme. "C'est une idée profondément enfouie, mais néanmoins fausse", déclare l'expert. "Mais lentement, quelque chose semble bouger.
Le monde du travail est en train de changer - à cause de la numérisation et de la mondialisation, mais aussi parce que la conciliation de la vie professionnelle et de la vie familiale devient de plus en plus importante pour beaucoup. La génération Y ne veut pas se frotter complètement au travail, elle veut aussi du temps pour la vie privée. Et une carrière à temps partiel semble être de plus en plus un bon compromis. En Allemagne, la proportion de cadres à temps partiel a au moins doublé ces dernières années.
Le pronostic laisse espérer des changements positifs
Et certaines entreprises se débrouillent très bien depuis des années avec des modèles flexibles. Le groupe d'ingénierie Bosch, par exemple, est considéré comme un pionnier en matière de respect de la famille: en 2012, le ministère fédéral de la Famille l'a désignée comme la grande entreprise la plus familiale, en raison de son ambitieux modèle de travail à temps partiel, de travail à domicile et de partage du travail. Afin de contrecarrer des modèles de rôle trop rigides et des réserves à propos des modèles de temps de travail flexible, 150 cadres ont été envoyés ici pendant trois mois à temps partiel ou au siège social. Environ 80% des participants sont restés dans le modèle choisi. Aujourd'hui, près d'un tiers des femmes cadres de Bosch travaillent à temps partiel en Allemagne, et deux pour cent des hommes.Ce n'est pas beaucoup, mais au moins la tendance chez les hommes a légèrement augmenté ces dernières années.
Les deux partenaires travaillent à temps partiel - est-ce bien?
Thomas Nagel, chef de projet, est l'un de ces pionniers. Après la naissance du deuxième fils, son épouse, avocate, et il a décidé de réduire chacun d'eux à 80%, raconte-t-il au téléphone avec les langues du sud de l'Allemagne. Nagel est très structuré, comme quelqu'un qui a des objectifs très clairs. Avant la conversation avec son patron, il était tendu à l'époque, rapporte le joueur de 40 ans. Il connaissait des femmes à temps partiel, mais il était le seul des hommes à occuper un poste similaire. Même avec le cercle d'amis, certains auraient réagi de manière surprise, notamment les hommes. Mais son superviseur a pris la demande. Pendant deux ans et demi, Thomas Nagel passe deux après-midi par semaine avec ses enfants au lieu de son bureau. Les trois autres après-midi sont repris par sa femme et ses grands-parents.
Cela renforce vraiment notre partenariat, que nous pouvons développer en parallèle
Et la carrière ne lui a pas fait mal. Au contraire, il a même été promu. Les possibilités du travail mobile ont beaucoup changé ces dernières années, explique Heidi Stock, responsable du développement des employés et des dirigeants de Bosch. Les employés qui optaient auparavant pour un travail à temps partiel en raison d'enfants ou de parents ayant besoin de soins ont parfois opté pour le bureau à domicile - un modèle de compatibilité avec pratiquement aucune perte de salaire. En même temps, il y avait eu un changement culturel: "Ces dernières années, un formidable développement a eu lieu, de la présence à la culture de la confiance".
Home office - développement de la présence à la culture de confiance
Mais on ne ressent pas seulement cet esprit d'optimisme dans les grandes entreprises. Dans de nombreuses entreprises familiales, un changement de génération a eu lieu ces dernières années, explique le responsable de l'étude, Huesmann. À la tête des entreprises de la classe moyenne, autrefois dirigées par des patriarches, se trouvent désormais souvent leurs filles, qui ont souvent des enfants et sont plus ouvertes aux modèles flexibles. Cela se voit clairement dans les offres aux employés. "Les plus petites entreprises que nous avons interrogées dans le cadre de l'étude se sont vu offrir le même montant que les grandes", explique Huesmann.
Le fabricant de câbles souabe U. I. Lapp., Fabricant de câbles souabe, est un bon exemple de ce que peut faire une mère qui travaille en termes de culture d'entreprise. Ursula Ida Lapp, aujourd'hui âgée de 87 ans, a fondé l'entreprise en 1959 avec son mari. Même à une époque où l'emploi rémunéré était tout sauf habituel pour les femmes en Allemagne de l'Ouest, elle a compris ce que signifiait réconcilier travail et vie de famille - et laisser ses employés en profiter. Aujourd'hui, son petit-fils dirige l'entreprise.
Notre temps appelle des modèles de travail alternatifs
Le fabricant de câbles Lapp propose de nombreux modèles de travail pour plus de 700 employés, qui sont actuellement utilisés par 30 dirigeants. Un échange d'employés en logistique en fait également partie. En mode de travail rigide, cela permet beaucoup plus de flexibilité. "Nous avons des concurrents dans la région en tant qu'employeur attrayant", déclare la responsable des ressources humaines, Iris Heydemann, car vous devez offrir quelque chose aux professionnels convoités.
Même dans le monde des start-ups, il se passe quelque chose. Alors qu’il était naturel de travailler tard dans la nuit, de nombreux employés débutants souhaitent aujourd'hui des horaires de travail laissant la place à leurs loisirs. Et de plus en plus souvent dirigés par des mères? Les entreprises montrent que cela ne doit pas faire obstacle à la réussite.
Les développements en disent long sur la société allemande
La fondatrice munichoise Michaela Hagemann, directrice générale du fabricant de cosmétiques naturels Boep, passe souvent ses après-midi avec ses deux enfants au lieu d'être au bureau: l'une a quatre ans, l'autre l'autre un an. Dès qu'ils se sont endormis le soir, elle s'assied à nouveau devant son ordinateur. Trois mères travaillent à temps partiel, à l'exception d'elle, dans sa jeune équipe de sept personnes, dit-elle. "C'est pourquoi nous sommes difficiles à joindre à partir de 16h, mais je suis très confiant avec les clients et les partenaires commerciaux."
Pour moi, il s’agit également d’un problème de société: il ne peut tout simplement pas être affecté négativement si une personne travaille avec souplesse.
Des patrons comme Michaela Hagemann ou Thomas Nagel donnent du courage. Parce que ceux qui veulent aller à temps partiel et ne veulent pas dire au revoir à leurs projets de carrière n'ont toujours pas d'avance sur eux. Monika Huesmann, experte en gestion du personnel, est néanmoins convaincue: "Aujourd'hui, il est plus que jamais possible de mettre en œuvre des modèles de temps de travail flexibles dans les entreprises." La lutte pourrait en valoir la peine.
Deux femmes qui réussissent dans le travail à temps partiel:
1. Claudia Striffler, 45 ans, responsable de la communication marketing du fabricant de câbles U. I. Lapp,semaine 32 heures ? 1 enfant
Clouer les gens de 8h à 17h au travail est tout simplement dépassé.
"J'étais déjà dans mon rôle actuel, dirigeant une équipe de onze employés lorsque mon fils est né en 2010.Sept mois après la naissance, je suis retourné au même poste, initialement à 60%. Quand et combien j'ai travaillé, l'entreprise m'a laissé les mains libres. J'ai commencé avec trois jours solides. Le personnel savait toujours quand j'étais et quand pas.
La flexibilité est avec un tel modèle? surtout en tant que gestionnaire - le plus important est que cela est également attendu de l'employeur.
Si quelque chose d'important est un jour libre, une réunion, par exemple, je le rend possible, bien sûr. Je suis toujours disponible, même le soir et le week-end. Cela aussi est particulièrement important à temps partiel. Je parle avec des partenaires à l'étranger la nuit, alors je me permets d'aller voir un médecin le matin avec mon enfant. Travailler de cette façon requiert une immense confiance des deux côtés. Aujourd'hui, mon fils est à l'école et je travaille? 80%, un jour par semaine, je suis chez moi. J'ai aussi essayé de venir au bureau tous les jours pour y aller plus tôt.
Cela n'a pas fonctionné pour moi. Je sentais que je ne pouvais pas faire un travail ou un enfant. La liberté que je prends pour moi, je l'accorde à mes employés. Vous pouvez toujours travailler au bureau à domicile, certains sont même à temps partiel. Clouer les gens de 8h à 17h au travail est tout simplement dépassé.
Ça marche bien:
? Le travail à temps partiel est très structuré, car la semaine est rythmée dès le début.
Ça va être difficile:
? missions
Astuce:
? Les jours de congé devraient toujours être les mêmes. C'est ainsi que les employés peuvent s'orienter. "
2. Michaela Hagemann, 28 ans, fondateur et directeur général de la société de cosmétiques naturels boep
32 heures par semaine + leçons supplémentaires ? 2 enfants
Je n'aime pas le mot à temps partiel parce qu'il a une connotation négative.
"Dans mon imprudence après la grossesse, je pensais pouvoir tout faire. Après la naissance de ma première fille, j'ai lancé le projet d'huile de bébé en 2015, en parallèle du projet d'huile de bébé, bref, alors je n'ai trouvé aucun produit de soin qui me plaisait. Pourquoi je n'ai même pas mis sur le marché une ligne de cosmétiques naturels? Elle a également joué un rôle: je savais à quel point il serait difficile d'exercer mon métier, je suis médecin et en médecine, il existe peu de bons modèles de travail flexibles. pas celui qui est toujours utilisé seulement comme une solution provisoire parce qu'elle n'est pas à temps plein.
Aujourd'hui, je travaille de manière autonome dans ma propre entreprise, dans un modèle de temps de travail flexible. Je n'aime pas le mot à temps partiel parce qu'il a une connotation négative. Nous sommes sept, dont quatre mères et trois avec un nombre d'heures réduit. Je ne vois aucun inconvénient pour nous en tant qu’entreprise et j’ai constaté que les mères travaillent très efficacement, car elles savent qu’elles ne disposent que de cette période limitée.
Ce sera difficile quand une foire est en attente. Nous devons bien planifier. Heureusement, mon mari est plus flexible aujourd'hui qu'il ne l'était et peut aller chercher les enfants. Il est également médecin et a réussi à réduire à 80%. C'est donc possible - même dans les hôpitaux conservateurs.
Ça marche bien:
? Si vous allez vers 15 heures, vous travaillez souvent avec une concentration élevée et quittez le bureau avant le plus bas de l'après-midi.
Ça va être difficile:
? Avec beaucoup de travailleurs à temps partiel, il peut être difficile de réunir tout le monde.
? Salons et voyages d'affaires
Astuce:
? Réunions au même moment, dates fixes. Tous ceux qui se trouvent actuellement au bureau à la maison en choisissent un. "
Carrière à temps partiel: que disent les lois?
Depuis 2001 est-ce que le droit légal de réduire son temps de travail - Que vous occupiez un poste de direction ou non. Pour cela, la relation de travail doit durer plus de six mois, et L'entreprise doit employer plus de 15 personnes. ?L'augmentation du temps de travail est souvent difficile en ce moment. Il est vrai que les travailleurs à temps partiel doivent être privilégiés dans leur propre entreprise s’ils postulent à un poste vacant avec plus d’heures. Mais vous devez prouver qu'un tel travail existe et vous êtes suffisamment qualifié pour le faire.
À partir de janvier 2019 Il sera plus facile de revenir à temps plein. À la mi-juin, le Cabinet a adopté le projet de loi du SPD pour le soi-disant Pont à temps partiel décidé: En Entreprises de plus de 45 employés les employés prétendent-ils alors réduire leur temps de travail pour une période prédéterminée de un à cinq ans? et ensuite revenir au nombre d'heures d'origine. en Entreprises de 46 à 200 employés Cependant, cette demande est-elle limitée? Pour 15 employés, les employeurs ne doivent accorder qu’une partie du pont à un.
