Le bénévolat au travail: engagement souhaité!
Le trekking avait plu aux deux femmes - belles, les montagnes du Népal. Mais Susanne Volkmann et Ines von Rosenstil ne voulaient pas seulement voir des attractions touristiques pendant leurs vacances dans le pays asiatique. Ils ont également visité une clinique. Par la suite, l’assistant médico-technique et pédiatre a déclaré: "Nous devons faire quelque chose!"
Les filles et les garçons ne pouvaient pas sortir de leur tête, de leurs brûlures, de leurs grandes blessures, traités à l’encre ou par un dentifrice par des parents désespérés avant d’être soignés à l’hôpital surpeuplé. Les accidents surviennent parce que les familles préparent souvent leurs repas au feu ou sur des réchauds à pétrole. Le premier voyage des amies a déjà eu lieu il y a huit ans. Entre temps, le projet "Les enfants du Népal" (www. Kinder-nepals.de) a tellement grandi que jusqu'à 60 personnes actives examinent et traitent plusieurs milliers d'enfants chaque année. Pour qu’elles puissent aider si efficacement, les deux femmes doivent également la compagnie de Susanne Volkmann.
Âgée de 43 ans, elle travaille dans le domaine de la recherche dermatologique au sein du groupe Henkel. Après son voyage au Népal, les deux amis ont développé un concept de soins médicaux de base pour enfants et l'ont soumis à la Henkel Initiative MIT ("Travailler ensemble en équipe"). La réponse a été plus généreuse que prévu: "En 2001, nous avons eu beaucoup d'argent pour démarrer", a déclaré Susanne Volkmann.
Et ce n'est pas tout: Henkel fournit un entrepôt pour les fournitures médicales, le service export aide à la logistique, le service médical de l'entreprise donne des bandages - et Susanne Volkmann est libérée pour ses voyages réguliers au Népal cinq fois par an. Le reste du temps, elle prend des vacances normales.
Verena Werner, formatrice interne chez Sparkassenversicherung à Wiesbaden, a également un projet qui tient à cœur. Agée de 31 ans, la compagnie d'assurance et l'association sociale "Career Paths for Women" coopèrent depuis trois ans. Les chefs de service à domicile aident les femmes de Hartz IV à remettre des lettres de candidature et à élaborer des plans de commerce pour les créations d'entreprises.
L'idée qu'elle organise ce projet est venue de son patron. "Il savait que j'aime travailler socialement", déclare Verena Werner. Elle est autorisée à s'occuper de l'initiative au cours de sa vie professionnelle et personne ne s'oppose au fait qu'il lui faut généralement plus que les cinq jours ouvrables prévus pour organiser les semaines d'action annuelles.
Bureau honoraire: C'est une tendance, quelque chose bouge dans les entreprises allemandes. Selon la présente étude "Les gens rendent possible", plus de dix millions de personnes sont impliquées dans des projets sociaux ou écologiques parallèlement à leur travail. Et de plus en plus d’assistants sont soutenus par leur entreprise. Cela fournira de l'espace ou du savoir-faire, accordera des jours de congé supplémentaires, accordera ou augmentera les dons. Mais contrairement aux fondations et aux sponsors, qui sont souvent bafouillés, les entreprises ne dépendent généralement pas de cet investissement pour la grosse bulle.
Et pourtant, l'engagement entrepreneurial plutôt discret ne manque pas son effet. Parce que tout le monde en profite: les entreprises, les projets sociaux et les employés - une situation gagnant-gagnant-gagnant. Lorsque les employés d'une entreprise de construction rénovent une pépinière au lieu d'aller en sortie d'entreprise ou de frapper des employés d'une agence de publicité avec des adolescents dans des points chauds, cela ne donne généralement qu'un petit message dans le journal local, le bénéfice montre d'une autre manière: L'esprit d'équipe se développe dans l'entreprise et l’engagement social est une sorte d’entraînement physique pour les compétences dites non techniques. Souvent, les participants découvrent de nouvelles capacités et ont le sentiment d'avoir vraiment aidé d'autres personnes.
La société, à son tour, peut - sa plupart des problèmes étant résolus à proximité immédiate - consolider sa réputation. De nombreux hauts dirigeants attendent réellement de leur entreprise une responsabilité sociale. Selon une étude du cabinet de conseil "Marques et valeurs" basé à Brême, 80% des personnes interrogées préféreraient un employeur respectueux de l'environnement et socialement responsable à une candidature. Et 40% paieraient même moins si l'employeur soutient le bénévolat.
Trois jours de congé pour aider les victimes de la violence
"Nous devrions faire l'expérience de nos limites, cela devrait coûter plus cher", a déclaré Monika Müller, chef du département de la société de dispositifs médicaux Draco, décrivant son défi. Le chef Stephan Kohorst encourage tous les cadres à passer une semaine dans une institution sociale. Monika Müller a spontanément décidé d'aller à une soirée pour femmes - "parce que j'ai toujours eu des réserves au sujet des berbères", a-t-elle déclaré. Pas de sentiment unilatéral, comme il s'est avéré.Elle aussi a été accueillie avec scepticisme: "Qu'est-ce que tu fais ici, tu as tout." Après une semaine, Monika Müller en savait beaucoup sur les femmes, sur leurs problèmes d'alcool ou d'anorexie et sur la manière dont elles se retrouvaient dans la rue. Cette confiance inattendue a particulièrement affecté l'employé âgé de 56 ans. Et il y avait une perspective future: "Quand je serai à la retraite, je pourrais bien imaginer un emploi permanent dans un établissement similaire."
Le fait que les entreprises envoient leurs employés dans de telles missions est plus courant. Selon une enquête menée à Berlin, les employés eux-mêmes recherchent souvent une tâche bénévole. "Je voulais rendre quelque chose en retour au grand public, car jusqu'à présent, j'ai eu beaucoup de chance dans la vie", a déclaré Christiane Bien. Il y a plus de deux ans, cette diplômée en économie de 31 ans était présente lors de l'établissement d'une ligne téléphonique spéciale contre la violence domestique et le harcèlement criminel à Hambourg. Pour la première fois, elle passait l'essentiel de ses appels téléphoniques du week-end: quatre heures de conseil, par exemple, les femmes battues par leur partenaire ou les hommes se sentant intimidés par son ex-petite amie.
Reconnaître vos propres limites dans les refuges pour sans-abri - les superviseurs vous encouragent à le faire
Pendant longtemps, elle a eu le désir de s’engager davantage au cours de la semaine, car la plupart des appels à l’aide sont ensuite lancés. Quand elle a ensuite pris un nouvel emploi chez Gruner + Jahr, il y a un an, elle y était avec l’équipe «engagement». demander une assistance de manière non bureaucratique. Maintenant, elle dispose de trois jours de vacances supplémentaires par an pour son travail bénévole. La maison d'édition basée à Hambourg, qui publie également ChroniquesDuVasteMonde, apporte un soutien financier aux projets de son personnel gérés par des volontaires. Depuis 2008, plus de 20 stagiaires qui débutent chaque année chez Gruner + Jahr sont obligés de participer à des activités de bien-être social pendant cinq jours. "Cette nouvelle idée a été très bien accueillie", explique Charlotte Nassauer-Kessler, responsable des stagiaires, "et les équipes de projet sont également enthousiastes".
Christa Bücheler, qui dirige les postes honorifiques chez Henkel depuis 15 ans, connaît le phénomène: "Grâce au soutien de l'employeur, la qualité de l'engagement augmente," dit-elle. Les employés sont reconnus par des sources importantes, ce qui renforce leur travail bénévole.
C'est également l'expérience de Birgit Römer, employée d'IBM, qui avait organisé un cercle de discussion pour les parents de bébés prématurés à la demande du médecin en chef d'une clinique de Ludwigsburg. La fillette de 44 ans, qui a donné naissance à son fils à la 29e semaine de la semaine dernière, a su se sentir seule en tant que mère prématurée. Elle acquiesça, "mais au début, c'était un fouillis désordonné." En mars 2007, elle a fondé l’association "Springs e.V." avec deux autres femmes. et pourrait officiellement faire une demande de soutien financier à la «communauté à la demande» d'IBM. Depuis lors, cette initiative peut fonctionner de manière professionnelle et développe actuellement un concept de traitement des traumatismes. Birgit Römer est maintenant encore plus convaincue de sa compagnie qu’avant: elle ne laisserait rien en sortir.
